Kā zaļās piegādes ķēdes pārvaldības uzņēmums mēs vienmēr domājam par modes industrijas radītajiem atkritumiem un kaitējumu videi. Kopš lietojat "ilgtspējīga attīstībaKā mūsu korporatīvās attīstības mērķi 2016. gadā esam turpinājuši īstenot ilgtspējīgas attīstības principus attiecībā uz enerģijas taupīšanu un emisiju samazināšanu, efektivitātes uzlabošanu un cilvēktiesību ievērošanu.
Šodien mēs intervējām trīs apģērbu nozares ieinteresētās personas un lūdzām viņiem sniegt savu izpratni un cerības par modes industrijas "ilgtspējīgu attīstību" no patērētāju, dizaineru un apģērbu uzņēmumu vadītāju perspektīvas...
patērētājs
"Es ceru, ka arvien vairāk zīmolu radīs videi draudzīgus produktus ar acīmredzamām etiķetēm, kas ir patiesi zaļi"
Es domāju, ka tirgū ir ļoti maz zīmolu, kuru mērķis ir ilgtspējība, īpaši Ķīnā. Joprojām ir grūti spriest, vai zīmols dara ilgtspējīgas lietas no patērētāju viedokļa, un tas var paļauties tikai uz zīmola blakus vārdiem. Kā jūs varat noteikt, vai viņi dara pietiekami daudz? Cik labi tas var būt?
Es domāju, ka vēl ir daudz pūļu, ko varu darīt, un es arī ceru, ka ir vairāk zīmolu, kas var ražot dažus produktus, kuriem mēs varam pieskarties.
dizainers
"Vērtību vadītas lietas ir grūti izdarīt atsevišķi, tāpēc mums ir jātic, ka visi dara visu iespējamo, lai virzītos vienā virzienā."
Kā dizainers jūs bieži domājat par modes "ilgtspējību" kā organiskas kokvilnas vai pārstrādāta poliestera izmantošanu, taču materiāls patiesībā ir neliels ķēdes elements. "Ilgtspējībai" ir jābūt pilnīgai ekosistēmai, un es to sliecos uzskatīt par filozofiju.
Kad es projektēju, es ne tikai piemēroju "ilgtspējību" materiāliem, bet visam. Tātad (jautājums galu galā var kļūt), vai mums tiešām ir vajadzīgas šīs drēbes? Priekš kam tās domātas? Kam tie ir valkāti? Kā viņi piedzimst un kā ar tiem tiek galā? Tagad daudzi piegādātāji un rūpnīcas arī apspriež ar zīmolu īpašniekiem, kā pārstrādāt un pārstrādāt apģērbu. Es domāju, ka, ja vēlaties darīt vērtību virzītu lietu, ir grūti to darīt atsevišķi. Tāpēc jums ir jāuzticas cilvēkiem un jātic, ka visi dara visu iespējamo, lai virzītos vienā virzienā.
Grupas izpilddirektors
"Vispirms kustiniet sevi, pirms varat pieskarties vairāk cilvēkiem"
Pirmkārt, jums ir jāpārvietojas pašam, kāpēc jūs vēlaties būt ilgtspējīgs? Kāds ir ilgtspējīgas attīstības mērķis? Protams, es domāju, ka tad, kad sabiedrība beidzot apstiprinās ilgtspējīgas attīstības projektu, uzņēmuma vērtība un nākotnes peļņas mērķi noteikti tiks realizēti.
Kopš 2018. gada par savu korporatīvo vīziju esam pieņēmuši ilgtspējīgu attīstību. 2020. gadā esam sasnieguši 80 procentus zaļo produktu un videi draudzīgu produktu; ar tehniskiem līdzekļiem esam arī palīdzējuši zīmoliem ātri reaģēt un samazināt krājumu esamību.
Mums vairāk jāprojektē un mazāk jāražo. Kad mēs ļaujam patērētājiem iegūt katru produktu, viņš nevar to nolikt. Tajā pašā laikā es ceru, ka šis apģērba gabals var sekot patērētājiem, nevis vienu gadu, varbūt trīs gadus vai pat piecus gadus. Manuprāt, tas ir, lai pirktu mazāk no patērētāja puses, izstrādātu labākus produktus no dizaina puses un ražotu vairāk no ražošanas puses. Ir amatnieka gars, vērtīgāki izstrādājumi.
Citi uzņēmuma darbinieki
"Lai panāktu vienošanos, sabiedrībai ir vajadzīga atklātāka un atvērtāka komunikācijas vide."
Es domāju, ka "ilgtspējība" joprojām ir grūts temats, ar kuru jārisina, jo ikvienam ir atšķirīga izpratne par to, ko tas nozīmē. Šī video mērķis ir ilustrēt, ka saruna par ilgtspējību joprojām ir sākuma stadijā, īpaši patērētāju līmenī. Bet kopumā, manuprāt, pārmaiņas sabiedrības uztverē šobrīd ir pozitīva tendence, un arvien vairāk cilvēku cenšas saprast un integrēt "ilgtspēju" mūsu dzīvē.
Tagad izaicinājums ir patiesi saprast un vienoties par "ilgtspējību". Turklāt mums ir godīgi un atklāti jāsazinās par status quo un jādomā, kā mēs kā sabiedrība varam virzīties uz priekšu kopā.
